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可口可乐,汇源
  [编者按]:日前,可口可乐以每股12.20港元的价格收购汇源,不仅远高于其停牌前的4.14港元,也比去年汇源在香港证券交易所上市发行价高出一倍。可口可乐的高溢价收购正在嘲笑“中国式估值”。它警示在这个世界上市场成长性最大的国家,以当前经济的波动而丧失对一个优秀公司或经济体的信心是多么幼稚。当然,在一系列民族品牌易主之后,我们在感到惋惜之余不应纠缠于价格,而应思考中国的百年企业在哪里?[详细] [评论]
可口可乐,汇源
□ 优质资产不能被非理性股价低估

  A股不断下行,是否必然意味着上市公司的投资价值也在不断缩水?既然汇源果汁港股在市场上表现不佳,还能够被外资以近两倍的溢价收购,类似的企业为什么价值就可以被低估?
  这起饮料业的并购,给投资者重新评价中国资产一个契机。尽管市场仍处在弱盘整理的状态,但那些在行业整合中脱颖而出的优势企业,仍然值得期待与关注。[详细]

□为何巴菲特和可口可乐都来中国“淘金”?
  一是目前中国的股票和企业都很物超所值,在经过大幅调整后估值已极具吸引力,不管是实业布局还是资本运作都是出手淘金的良机。
  二是在世界经济整体低迷之时,中国经济尽管面临着诸多挑战,但在巴菲特和可口可乐公司来看,中国经济前景并不如股市反映得这么悲观。[详细]

□ A股迫切需要重建价值体系
  可口可乐收购汇源最重要的是看到了中国的未来。市盈率和市净率并不是他们收购某个企业最重要的指标。评估一个企业主要看几个重要的指标:
  一,行业的发展潜力
  二,企业在行业中的市场占有率
  三,企业的品牌价值和商誉  [详细]

可口可乐,汇源
□ 汇源收购后中国饮料行业将重新洗牌
  收购汇源果汁,可口可乐将成为最大的赢家。汇源在中国是一个发展已久及成功的果汁品牌,积累起来的品牌效应和品牌忠诚度,将最大限度地实现可口可乐对中国纯果汁饮料市场的快速抢滩。
  未来汇源或许将只能做为可口可乐在中国果汁行业的最大生产商出现,乐百氏的悲剧是否会在汇源重新上演,汇源这一辛苦经营起来的民族品牌能不能保住将成为一个未知。[详细]

□ 饮料巨头进入行业影响难料
  这对上游公司不见得是利好,况且国投中鲁产品的出口份额还占了大头。不过,可口可乐如此看好国内的果汁饮料行业,也将刺激相关产业的协同效应。而此项收购对统一、康师傅、农夫果园等品牌的影响,目前还不好界定。 [详细]

□ 应重视跨国并购中民族品牌商标权流失
  中国八大饮料公司已有七家被可口可乐和百事可乐吞并,国外品牌在碳酸饮料市场占有率超过90%。
  中方商标即使不进入合资合作企业而合资合作企业使用外方商标等形式。粗看中方商标并没有流失,但仔细分析,这些商标价值体现都极为有限,影响在悄悄消逝。而外商则利用合资机会实现了铲除中方知名品牌障碍、逐步垄断中国市场的目的。[详细]

可口可乐,汇源
□ 汇源被收购凸显“民族品牌”困局
  现实的三关朱新礼就绕不过去,不得不弃“民族品牌”初衷于不顾:
第一、他是一个人在战斗。作为民营企业,国家支持力度有限,如履薄冰!
第二、资金链绷紧。年初以来的原材料大涨就已经内部难以消化,涨价又面临市场压力。
第三、营销策略失当。汇源十多年来就没有一个明确的品牌定位。这是出问题的病根。 [详细]

□ 王巍:汇源收购案凸显民族产业生态链并不完善
  中国本土企业在本土发展壮大,而且以本土为核心走向全球,是一个整体链条,这个链条对企业能不能扶持到底,涉及到金融政策、财政政策、税收,包括人文的文化。此次外资介入中国果汁龙头企业,也凸显出中国产业、产业资本、金融资本之间的生态链或许并不完善。[详细]

□ 张维迎:要给民企足够好的环境和平等的进退机会
  我特别担心的是,这样搞下去,未来经济市场站住的不是中国的企业,而是外国企业,我们的银行、大石油公司股份制改造,股份都卖给外国人,为什么不能让民营企业也参与一些股份呢?这样下去,我也担心很多本来很有希望做成功的民营企业逃跑,与其挨宰,不如卖给外国企业,这样有什么好处呢?[详细]

  可口可乐已经对汇源果汁提出了全面收购的计划,但其所提及的全部收购建议均为可能收购建议,须待先决条件达成后方可作出。而共持有汇源果汁近66%股份的三大股东已对该交易作出不可撤回的承诺。[详细]
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08-09-04 责编:易蔚